Ich wil mehr Erfolg

"Erfolg hat drei Buchstaben: TUN!" Johann Wolfgang Goethe


Wagen Sie doch heute einmal einen kurzen Rückblick:

Was haben Sie sich Anfang des Jahres vorgenommen?
Was haben Sie im Januar davon bereits umgesetzt?
Oder ist der Monat futsch, ohne dass Sie irgend etwas für Ihre Ziele getan haben? Es gab so viele Aufgaben und immer kam irgendetwas wichtiges, dringendes und eiliges dazwischen?

Nun nur keine Vorwürfe machen!!!
Starten Sie neu. Zurück auf Null. Von vorne.
Fangen Sie noch einmal mit den Vorsätzen an.

Was wollen Sie dieses Jahr erreichen? Erst grob beschreiben. Brechen Sie es dann herunter: Was wollen Sie im Februar schaffen? Und noch kleinteiliger werden: Was können Sie diese Woche, was können Sie heute für IHR Ziel tun.

Und dann beherzt nach Goethe: TUN Sie HEUTE den ersten SCHRITT !

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Wenn ich wüsste womit, würde ich mich Selbständig machen?
Kommt Ihnen diese Frage bekannt vor?

Ja, dann treten Sie auf der Stelle. Ihr Wunsch, Ihr Verlangen sich endlich selbständig zu machen, kann noch so groß sein. Sie werden keinen Schritt weiter kommen.

Es gibt viele Menschen, die können viele verschiedene Dinge und zwar mittelmäßig gut. In der Schule lernen wir ja auch ständig, nachzubessern in Fächern in denen wir schlecht sind. Am Ende kommt meist ein zeugnis heraus, das uns bescheinigt, dass wir in allen Fächern mittelmäßig sind. Unser deutsches Schulsystem fördert selten unsere Stärken. Stattdessen bekommen wir Nachhilfe in den Fächern in denen wir schlecht sind und verwenden sehr viel Zeit für das Ausbügeln unserer Schwächen. Daher fällt es den meisten Menschen sehr schwer spontan auf die Frage: "Was sind meine Stärken?" zu antworten.

Stärken können aber ein Ausgangspunkt für die Überlegung sein, womit kann ich mich selbständig machen?

Wie Sie Ihre Stärken herausfinden...

Seien Sie aber beruhigt, Sie müssen nicht unbedingt eine besondere Stärke haben, um selbständiger Unternehmer zu werden. Viele erfolgreiche Unternehmer haben genauso wie sie und ich mehr oder weniger Stärken in verschiedenen Bereichen. Wichtig ist viel mehr, dass Sie eine Vision und Leidenschaft haben. Was wollen Sie verbessern? Wozu wollen Sie einen Beitrag leisten? Mit schön gebundenen Blumensträußen den Beschenken Staunen und stolzes Lächeln zauber? Den Kunden mit edlen Handtaschen einen Hauch von Luxus zu verkaufen? Mit Wohnraumdesign das Wohlbefinden der Bewohner eines Hauses eine Wohlfühloase schaffen? Was ist Ihre Intention? Was wollen Sie verbessern?

Haben Sie es schon einmal mit Brainstrormin versucht?
Mit dieser Methode bekommen Sie jede Menge Ideen. Nehmen Sie sich eine Stoppuhr oder einen Wecker und stellen Sie ihn gleich auf 10 Minuten. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen spontan in den Sinn kommt. Hören Sie aber nicht vorzeitig auf. 10 Minuten bis zu Ende! Ein Beispiel? Sie mögen Tiere. Dann können Sie folgende Ideen notieren: Hundesitter, Katzensitter, Züchter, Kleintierhandlung, Zoohandlung, Versandhandel für Futter oder Leckerreien, Futtermittelhersteller, Adventskalender für Hunde, Katzen, Kaninchen, Terrariumspezialist, Ratgeber schreiben, über seltene Rassen schreiben, Buchautor, usw. und so fort.

Aber seien Sie vorsichtig. Brainstorming ist nicht für jeden geeignet.

Hier ein paar Hinweise warum Brainstorming nicht weiterhilft...

Hilfreich sind auch Zeitschriften, die sich mit dem Thema Geschäftsideen befassen. Dort finden Sie zahlreiche Ideen, die schon einmal umgesetzt worden und erfolgreich umgesetzt worden sind.

Am besten ist es, wenn Sie Ihre Leidenschaft zum Berufs machen, denn dann kommt Ihnen die neue Aufgabe gar nicht wie Arbeit vor. Sie werden dann auch in dem was Sie tun, sehr gut werden. Denn Sie tun dies mit Leidenschaft, mit Hingage mit vollem Engagement. Sie werden nicht eher ruhen, bis das Ergebnis stimmt. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wird von hoher Qualität sein. Sicherlich werden Sie Spaß haben und Freude austrahlen, bei dem was Sie tun. Ihre Kunden werden dies merken. Die meisten Kunden wollen Qualität und sind bereit, dafür den entsprechenden Preis zu bezahlen.

Wenn Sie nun eine Idee gefunden haben, die Sie begeistert, dann brauchen Sie nun einen Plan.
Planung der Geschäftsidee...

Sie sind immer noch am zweifeln?
Dann ist vielleicht die Gründung im Team oder Franchise etwas für Sie. Hilfreich könnte auch ein Coaching für Sie sein, damit Sie sich über Ihre Ziele klar werden und die verschiedenen Wege mit einem Sparingspartner gemeinsam diskutieren. Vielleicht scheuen Sie aber auch den Schritt? Oder haben noch so viele offene Fragen?

Ihnen fehlt der Mut, den Schritt in die Selbständigkeit zu wagen?
Sie wissen was Sie heute haben, aber Sie wissen nicht, was Sie erwartet, wenn Sie alles bisherige auf den Kopf stellen?

Ja, wenn Sie den Schirtt wagen, wird sich sehr viel ändern. Wenn nicht sogar alles!

Wie groß ist Ihre Leidenschaft für Ihr Projekt? Scheuen Sie weder harte Arbeit noch Verantwortung?
Haben Sie sich nach bestem Wissen und Gewissen vorbereitet? Haben Sie Notfallstrategien durchdacht?

Wenn nein, klicken Sie weiter. Auf den nachfolgenden Seiten erfahren Sie mehr.

Wenn ja, dann springen Sie einfach! TUN Sie es!
Die Angst wird bleiben, Rückschläge werden kommen, doch je weiter Sie voran gehen, desto sicherer werden Sie. Mit jedem Problem, dass Sie lösen, werden Sie stärker.
Vertrauen Sie auf Ihre Kräfte! Und wenn Sie Unterstützung brauchen, dann holen Sie sich welche. Sie müssen nicht alles alleine tun. Hinter jeder erfolgreicher Person, stecken viele helfende Hände!

 

Du kannst das! Du schaffst das! Yes, you can.
Sooooo viele andere haben das vorher geschafft. Warum nicht auch Du?

Ob man einen Businessplan schreiben sollen oder nicht? Darüber streiten sich die Geister. Gründungsberater, Banken, viele Ratgeber sagen ja - erfolgreiche Unternehmer, die es ohne geschafft haben, sagen nein.
Was nun also? Als BWLer sage ich natürlich brauchen Sie einen Businessplan, aber einen der funktioniert und der lebt.

Was nützt Ihnen der Plan, wenn Sie den in mühevoller Arbeit erarbeiten und er anschließend in der Schublade verstaubt?
Gar nichts? Was nützt Ihnen ein Businessplan, wenn die Idee super ist, aber es keinen Markt gibt? Nichts. Zumindest nichts, wenn Sie davon Ihr Einkommen bestreiten wollen.

Brauchen Sie einen Businessplan, wenn Sie das Geschäft vom Vater übernehmen? Nein, nicht unbedingt. Wenn Sie wachsen wollen, kann er aber sehr hilfreich sein.

Wenn Sie unsicher sind, dann empfehle ich Ihnen einen Businessplan zu erstellen. Er hilft Ihnen strukturiert nachzudenken. Gleiches gilt für den Einsteiger, der sich gerade damit beschäftigt, ob er sich selbständig machen soll oder nicht.

Sie wissen nicht, wie Sie einen funktionierenden Businessplan aufstellen?
Unser Coach hilf Ihnen gerne. Nehmen Sie einfach Kontakt